dringend opzoek naar studenten die zich willen vastbijten in het herintroductie in de zakelijke, trouw of internationale markt

 

Om de bekende reden hebben we al twee seizoenen geen zakelijke event en teamuitjes mogen faciliteren. De vraag is natuurlijk; Zal in 2022 de zakelijke markt wel weer opgang komen? En wat moeten we doen om dan weer ook voor deze doelgroep in de spotlight te komen staan?

Ik heb geen idee, ik heb geen glazen bol en heb geen idee met welke effecten,  die corona gerelateerd zijn, zullen worden geconfronteerd. Maar een ding is zeker, ooit zal het vast wel weer gaan beginnen. En wat zouden we nu al kunnen doen, om er straks weer echt helemaal klaar voor te zijn? Als ondernemer moet je altijd goed onderzoeken waar je kansen liggen.  Daarnaast is het belangrijk dat je je risico's probeert te minimaliseren en dan is het goed om op meerdere doelgroepen te richten. Vandaar dat we ons met de camping richten op de Nederlandse gast, de internationale gast, de trouwerijen en de zakelijke markt. Dan zit er altijd wel een markt tussen die dat jaar net wat minder goed loopt. Maar er zit er ook altijd wel eentje tussen die tegelijkertijd het heel veel beter doet. De uitkomst is dan altijd wel met een kleine plus geweest. Tot corona kwam. De trouwmarkt, de internationale markt en de zakelijke markt waren direct waardeloos! Na twee jaar afwezigheid is het van het grootste belang, dat we dan ook ons keihard gaan voorbereiden op een herintroductie binnen die markten. Dat kunnen we niet alleen. Het zou dan ook super zijn als we hiervoor een aantal afstudeer studenten weten te strikken die zich op een van deze thema's wil gaan storten. Ben of ken je zo'n student? Wil je ons dan met hem of haar in contact brengen? Super bedankt voor je hulp alvast! De polletjes Watersportcamping Heeg (0031 515 442328)

samenwerkingen zijn onze sleutel tot succes

 

Wat maakt onze camping uniek? Waarmee maken we het verschil? En in hoeverre weet onze gedroomde doelgroep dit te waarderen? Het zijn juist deze vragen die we ons regelmatig stellen. Want de antwoorden daarop zijn voor onze camping van levensbelang. Het maakt of we relevant zijn voor onze doelgroep.

En welk antwoord we ook hebben op de drie hierboven gestelde vragen, telkens hebben ze iets gemeen. Dat is dat het gaat over samenwerkingen. 

Wij kunnen het echt niet allemaal alleen. Wat heb je aan een prachtige ligging, wanneer je die niet of onvoldoende beleefbaar maakt? En juist bij het beleefbaar maken, ontkomen we niet aan samenwerkingen. Hoe kom je aan een breed watersport aanbod? Precies, dan moet je wel de juiste producten en diensten weten aan te kunnen bieden! En dus is ook hier samenwerking essentieel.Een cultureel aanbod zoals de camping Opera. Juist, hier is het al helemaal helder dat er stevig samengewerkt moet worden. Kortom, we kunnen wel stellen dat samenwerken onze sleutel tot succes is. Maar wat kunnen we allemaal leren van die samenwerkingen? 

• Soms komen ze spontaan op ons pad. Via, via hebben "ze" gehoord dat we een mooie camping hebben waar ze de voorstelling, het product of dienst kunnen aanbieden. Hoe meer we samenwerken, hoe meer we spontane potentiële samenwerkers mogen ontvangen. 
• Soms komen ze via de button "Play & Stay"die op de website staat hier binnen.
• Soms gaan we actief "inspiratie jutten" op een festival of event
• Soms gaan we zelf heel gericht op iemand af.

En dat maakt heel veel uit, hoe we de samenwerking zo optimaal mogelijk kunnen starten. Wat de gemene deler is, is dat er telkens sprake moet zijn in gezamenlijkheid. We moeten beide van toegevoegde waarde weten te creëren voor ieder van ons. Is dat er niet, dan is samenwerken onmogelijk en is het gedoemd te mislukken. Het leuke is, dat hoe meer we ervaren zijn in het samenwerken, hoe meer we samenwerken, hoe succesvoller we ook hierin worden. En dat laat zich dan weer vertalen in steeds grotere naamsbekendheid en een steeds hogere gast tevredenheid. En zeg nu zelf, dat wil toch iedereen!

We zijn benieuwd wat jou laatste succesvolle samenwerking was en wat daaruit is gekomen. Laat je het ons weten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

jongeren hebben veel meer toekomst in hun bloed stromen

 

Daarom zijn zij het ook die direct belanghebbende zijn voor onze toekomst. Wanneer ik super veel mazzel zou hebben, krijg ik met mijn 56 jaren er nog 40 bij! De 20 jarige van nu, gaan misschien wel 2100 meemaken. Die kans is heel wat groter. Waarom ontwikkelen we dan ook niet een toekomst beeld en strategie tot 2100?

Ik hoor dit en denk direct, verhip, ze hebben een punt! Wij hebben dan misschien wel leuk een grote groene agenda ontwikkeld voor onze camping. Maar die loopt maar tot 2028. Dat komt nog niet eens in de buurt bij 2100!

Ik heb dan wel regelmatig mijn mond vol over: "Ik ben gedreven want ik wil dat het voor mijn kinderen en kleinkinderen ook een mooie wereld is om op te kunnen blijven leven." Maar vervolgens maak ik daarvoor geen stappenplan voor de komende 80 jaren. Ben ik wel de juiste persoon om een stappenplan te ontwikkelen tot 2100? Ik heb immers met mijn 56 jaren niet zoveel toekomst meer door mijn aderen lopen. Ondanks dat ik mezelf wel jong van geest zou noemen....

Kortom, ik zal hier wat mee moeten gaan doen, wil ik onze camping echt toekomst bestendig maken. Ik ben benieuwd, wie heeft al eerder met dit perspectief een zo'n lange strategie voor haar bedrijf ontwikkeld? Ik hoor het graag, wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg