wat doe jij aan maatschappelijke impact?

Zeventig procent van de Nederlandse gasten, zowel zakelijk als consumenten, verwachten dat een leverancier iets doet aan maatschappelijke impact. Dus iets op het gebied doet van ecologie, duurzaamheid of sociaal. Het verdient dus aanbeveling dat je dit ook claimt.Je claim moet wel kloppen!

Je kunt je dus onderscheiden met maatschappelijke impact. En dan moet je het ook nog vertellen. Wanneer je niet duidelijk maakt dat je werkt aan maatschappelijke impact, dan kiezen je gasten zomaar voor je concurrent. Ook wat medewerkers betreft is het steeds meer en meer een issue om wel of juist niet voor een werkgever te kiezen. Bij jong talent is het meer en meer doorslaggevend, ga ik voor die werkgever, of voor die?
kortom, er is weer genoeg stof tot nadenken voor ons. Want natuurlijk doen we al veel aan maatschappelijke impact. Maar hoe kunnen we die nog beter laten zien en beleven? Hoe kunnen we duiden? Laatst kreeg ik van onze Rabobank een prachtig klein boekje, waarin ze hun hele impact krachtig weergaven. Alleen al deze impact goed kunnen meten is al een hele kunst en vergt nogal wat voor ons. Neemt niet weg dat ook wij iets dergelijks zouden kunnen ontwikkelen voor onze camping.
Misschien heb jij ook al gemeten wat je maatschappelijke impact is en heb jij die ook op een mooie wijze weten weer te geven. We zijn benieuwd hoe jij dat hebt gedaan. Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

omgaan met problemen

Tuurlijk ook wij en onze gasten komen regelmatig problemen tegen. Wanneer een gast bij ons de receptie binnenloopt en begint met de opmerking: "ik heb een probleem" dat vraag ik steevast: "En, kan ik het probleem vergroten?"Dan is direct de helft van het probleem opgelost! De heftigheid is dan al uit de lucht. Maar nog steeds is er een andere helft blijven hangen. Het probleem bestaat dus nog steeds.....

Zelf ondervinden we op onze camping ook problemen. En om een probleem echt helemaal op te kunnen lossen (en ik neem aan dat we dat allemaal willen) kan je die op vier manieren omgaan.

1. Oplossen, veranderen van de feiten
2. loslaten, veranderen van de verwachtingen
3. waarnemen, niets doen, constateren dat je een probleem hebt
4. omdenken, zowel verwachtingen als feiten aanpassen

Om te kunnen kiezen voor de beste strategie is het belangrijk dat je onderzoekt wat het probleem is als wat de verwachtingen zijn. Voor wie is dit een probleem? Wie is hiervoor verantwoordelijk? Bij verwachtingen is het wat lastiger. Vaak zijn deze (nog niet) uitgesproken en zijn ze onzichtbaar omdat ze nooit op het papier bv. zijn gezet. Maar goed, heb je een goed beeld van het probleem en de verwachtingen, ga dan aan de slag met het uitwerken van deze vier manieren.
Vervolgens kan je met de volgende 4 stappen inzicht krijgen in hoe je met het probleem om kunt gaan:

1. Wat is het probleem?
2. Is het een echt probleem?
3. Heb ik invloed op het probleem?
4. Ga ik het doen?

Wanneer je zo met problemen om zult gaan, wordt het leven een stuk lichter en kom je verder! Ik ben benieuwd, met welk probleem ga je nu eerst aan de slag? Laat je het ons weten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

Waarom het juist voor ons belangrijk is dat we weten hoe je tot rust komt

Tot rust komen is vaak moeilijker dan het lijkt. Rust, dat is wat we hier beloven aan onze gasten. De vraag is, wat kunnen wij doen om onze gasten zoveel mogelijk te helpen bij het vinden van rust? Dan moeten we eerst eens uitzoeken wat over rust vinden bekent is.

We krijgen tegenwoordig zoveel stimulatie dat onze hersenen het eigenlijk niet meer gewend zijn om niks te doen. We zijn als het ware verslaafd aan permanent "aan" staan. We stuiteren van het ene dopamineshot naar het volgende. Zodra we even niets hoeven te doen, willen we dan maar even onze mail of insta checken.
Toch is het belangrijk dat je af en toe echt even je rust pakt. Even in je werkpauze, heel eventjes je ogen sluiten en een stilte plekje zoeken verbetert de kwaliteit van rust. Blijft er dan toch nog veel door je hoofd spoken, dan zou een paar minuutjes een to-do lijstje maken, hoeft je hoofd er niet meer mee bezig te zijn! Is een van je zorgen iets wat zich niet op de korte termijn op te lossen valt? Dan heeft het ook niet erg veel zin om er op dat moment over in te zitten. Dat klinkt logisch toch?
Elke dag zou je even een momentje voor jezelf moeten nemen. Geef je geest rust, dus even geen T.V., geen mail en andere aandacht trekkers!Vijf minuutjes van stilte is effectiever dan 30 minuten voor de T.V. of Insta.
Wat kunnen we op onze camping met deze informatie? We kunnen moeilijk onze gasten verplichten om 5 minuten stilte per dag op te zoeken. Wel kunnen we ervoor zorgen dat het aanbieden van WiFi of TV niet gefaciliteerd wordt. Maar dat hadden we al gedaan. Dan rest ons een leuk bordje te ontwikkelen met daarop de tekst: Wist je dat je meer tot rust komt door vijf minuten je ogen te sluiten, en een heel stil plekje op te zoeken, dan 30 minuten TV te kijken? Daarnaast kunnen we notitieboekjes ontwikkelen waarop onze gasten makkelijk hun to-do lijstjes kunnen noteren.
Kijk, zo zie je maar, door nieuwe inzichten, krijgen we toch weer een paar nieuwe ideeen waardoor we nog waardevoller voor onze gasten kunnen worden.
Wat heb jij gedaan binnen je organisatie om ervoor te zorgen dat de mensen meer rust kunnen vinden? We zijn benieuwd, wees welkom, de Polletjes Watersportcamping Heeg.

hoe Nienke mij hielp bij mijn verhaal echt scherp naar buiten te brengen

Hoe gaaf is het om in het onbekende te stappen? Al jaren zijn wij bezig om op onze camping, onze gasten te verrassen, te laten experimenteren en vooral out of comfortzone te laten genieten.

Nu stond ik zelf aan de andere kant. 

Het is zo leuk om mee te doen met de Circulair Challenge Rabobank, dat ik het wel van de daken kan schreeuwen. Toch is dit in deze tijd niet genoeg. Om echt mijn verhaal goed scherp naar buiten te brengen en vooral zo neer te zetten dat iedereen mij kan volgen: daarvoor heb ik hulp gezocht en werd dit aangeboden door MVONederland!

In mijn warme netwerk maakte ik via TEDxFriesland kennis met een internationale sprekerscoach. Het werd een leuke samenwerking.

Nienke kon mijn eerste structuur meegeven om de noodzakelijke teksten goed neer te zetten om zo zoveel mogelijk mensen mee te krijgen in ons Circulair Living Lab.

De 1^e vraag die zij stelde was: “Waarom?”

Waarom doe je wat je doet, waarom doe je mee aan de Circulair Challenge Rabobank? Waarom wil je een Circulair Living Lab ontwikkelen op je camping?

De 2^e vraag die zij stelde was: “Wat doe je dan bij jullie op Watersportcamping Heeg?” Daar kwamen voor mij alle verhalen los, wat we doen, wat onze visie in de praktijk betekend.

Bij de 3^e vraag kwamen er nog meer voorbeelden, want die 3^e vraag was: “Hoe doe je dat in de praktijk?”

Dit is een deel storytelling, met wat snelle richtlijnen werd het ineens makkelijker om het in een geheel te zien. Nienke vroeg me als laatste om de “wat als” vraag te beantwoorden. Wat als onze camping het Circulair Living Lab in Nederland is waar ondernemers, startups, kennisinstellingen en natuurlijk onze camping gasten (consumenten) en de vele andere, in de praktijk kunnen ervaren wat er allemaal mogelijk is. Spreken en mijn verhaal overbrengen was na een middag niet onbekend meer! In de auto terug naar huis borrelden de ideeën in mijn hoofd. Tja, dat komt ervan als je je open stelt voor nieuwe dingen! Wat een kans en wat heb ik genoten. Eenmaal thuis ging ik snel aan de slag, want ik heb haast. Hoe eerder we kunnen starten met het Circulair Living Lab, hoe beter het is. Hoe beter ik ben, hoe sneller het voor elkaar komt! Ik ben benieuwd, hoe heb jij jouw verhaal scherp neer weten te zetten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

statements maken

Wij zijn voorstander van statements maken. We willen hiermee laten zien, hoe wij in het leven staan. Niets radicaals, niets extreems maar wel in een bepaalde richting. We laten dat zien in onze blogjes, in de thema's waarmee we ons bezig houden. Maar ook met kleine tot stof nadenkende statements op onze camping.

Een statement maken helpt je bij het laten zien waarvoor je zoal staat. Stof tot nadenken geeft hopelijk inspiratie. De gast die met het statement wordt geconfronteerd zal zich willen gaan verhouden tot het statement. Het zou een discussie kunnen oproepen of misschien zelfs wel een nieuw handelen!

Met onze nieuwe vredesduif willen we laten zien dat we hier op onze camping graag houden van een veilige locatie. Een camping waar het voor iedereen goed toeven is. Dat we meer met elkaar gemeen hebben, dan dat we van elkaar verschillen. Dat we liever uitgaan van liefde voor elkaar, dan dat we elkaar angst willen aanjagen. Kastjes met daarop in case of emergency, geven eerder een gevoel van angst, dan dat het bijdraagt aan een behaaglijk gevoel. Zeker voor onze doelgroep, die toch al meer dan gemiddeld wars is van regeltjes en controle.
Daarom willen we graag een statement maken. Een statement dat we en zelf ook niet dol zijn op overdreven regeltjes. En omdat we graag hier willen laten zien dat we allemaal maar mens zijn. Met vooral heel veel overeenkomsten. Of je nu homo of hetero bent. Of je nu groen, zwart, geel of wat dan ook bent.
Daarom zijn we blij dat we nu onze nieuwste aanwinst hebben. We zijn benieuwd, hoe geef jij lading aan hoe jij en je merk in het leven staan? We zijn benieuwd, wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

als je groter droomt, luider spreekt en harder loopt

Het was een erg Amerikaans feestje in de Ziggo met Michelle Obama. Een vooral vrouwenfeestje (ca. 85% was vrouw schat ik). Zelf bezocht ik het event samen met onze dochters. En ook daarin waren we totaal niet uniek. We waren omringt door moeders en dochters!

Er werd dus in een spetterend optreden verzorgt. Met alle toeters en bellen die je je maar kon voorstellen. Het verhaal dat Michelle vertelde was in een interview concept gegoten. Waarbij de interviewster eigenlijk alleen maar een vraag stelde, om een nieuw "hoofdstuk" aan te kaarten. Jammer genoeg vroeg ze zelden door, waardoor het verhaal niet juist die diepgang kreeg waarop ik had gehoopt. Ondanks dat werden er mooie dingen gezegd die me meer dan eens bij mijn hart pakte. Ook Michelle was zich als jong meisje al bewust dat ze zich meer dan wie dan ook extra moest gaan bewijzen. Om haar kleur, en om haar vrouw zijn! Ook zij merkte dat het niet normaal is om en groot te dromen, luider te spreken en harder te lopen wanneer je en gekleurd bent, en vrouw bent!
Het fijne aan haar vind ik wel dat ze zich heel bewust is dat meisjes rolmodellen nodig hebben. Dat meisjes vaders nodig hebben die ze durven laten dromen. Vaders die het vuurtje in je aanwakkeren. We hebben allemaal een vuurtje in ons. En niemand, helemaal niemand heeft het recht jouw vuurtje te laten doven. Niemand is het waard om jouw vuurtje te laten doven. Blijf dus vol passie, vol vuur, werken aan de droom die gedurende je leven alleen maar groter en sterker zal worden.
En aan alle moeders; blijf positief en optimistisch over de toekomst. Blijf onze dochters zien waartoe we wel in staat zijn. Moedig ze aan om te blijven knokken. En dat betekent helemaal niet dat je het je dochters makkelijk moet maken. Want ook Michelle vroeg de medewerkers in het Witte Huis om vooral niet de kamers van haar dochters op te ruimen en de bedden op te gaan maken. Dat moeten haar dochters eerst maar eens zelf goed leren! Daar worden ze sterker van! Maar blijf werken aan je vlammetje, aan je innerlijke stem! Ga worden wie je het beste kan zijn! Dat geldt niet alleen voor je als persoon, maar ook voor de organisatie waaraan je werkt. In mijn geval dus onze camping!
Hier een compilatie van de avond van Michelle.

Want wanneer je groter droomt, luider spreekt en harder loopt, dan kan je alles bereiken wat je wilt! En dat moedigt mij en mijn dochters zeker aan om dit te blijven doen. En jij, hoe zit het met jou? Wat is jouw droom? Laat je het ons weten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

wat de wereld nu juist nodig heeft is

De wereld om ons is is haast niet meer te begrijpen. Ontwikkelingen gaan zo snel, dat ze vaak niet bij te houden zijn. Onze gasten kunnen op veel meer div. wijze hun boekingen plaatsen. Via de telefoon, mail , twitter, Linkedin, Facebook, Booking.com, en noem maar op. Elke dat worden er wel weer nieuwe technologieen ontwikkeld, waardoor onze gasten op nog weer een andere wijze kunnen gaan reserveren.

Op onze camping boeken de gasten steeds later, waardoor onze onzekerheden telkens maar weer groter worden en groter worden en we steeds meer en meer processen adhoc moeten uitvoeren. Dat vraagt niet alleen wat van mij, maar geeft ook een hoop onrust en onzekerheid bij onze medewerkers.
Daarnaast geven de technologieen de mogelijkheid om je merk in mum van tijd te kunnen maken of breken. Je maatschappelijke afwegingen worden bijna dagelijks op de proef gesteld. En al die constante veranderingen binnen je organisatie doet ook wat met je medewerkers. Niet voor niets zijn er zoveel mensen met een burn-out!
Om een duurzaam antwoord te kunnen geven op deze uitdagingen hebben we een heel aantal vaardigheden nodig waarin we ons meer en meer in moeten zien te bekwamen.

• onzekerheden omarmen (open staan voor nieuwe inzichten, nieuwe perspectieven zoeken en de juiste vragen stellen, weerstand niet smoren maar stimuleren. Loslaten en vertrouwen op experts, maar ook knopen durven doorhakken)

• mensen meenemen (oog voor de mens, voor de belangen en behoeften van de medewerkers en klanten, het kunnen doorgronden van de emoties van jezelf en anderen. kernwoorden: empathie, intuitie en goed kunnen communiceren.

• de juiste maatschappelijke afwegingen maken, goed afgesteld moreel kompas, integriteit en een rechte rug, gerechtigheid op de lange termijn en zelfreflectie. 

Wat de wereld nu nodig heeft is leiderschap die mens en maatschappij gericht is. Niet directief maar luisterend, goed in partijen verbinden, in draagvlak creëren en niet bang zich kwetsbaar op te stellen.
Juist het tonen van kwetsbaarheid is dan het ultieme sterke. Het maakt dat je menselijk bent. Met al die technologische innovaties is kwetsbaarheid tonen (menselijkheid) misschien wel het aller belangrijkste. Morgen mag ik naar de presentatie van Michelle Obama. Zij is voor mij een lichtend voorbeeld, een grote inspiratiebron. Zij is wat mij betr. het toonbeeld van wat de wereld nu nodig heeft. Ik ben heel benieuwd, ga jij morgen misschien ook naar haar toe? Wie weet zie ik je daar wel, tot dan! De polletjes Watersportcamping Heeg.

niet met gast (klant) data, maar persoonlijke interactie maakt je een winning team!

Wanneer je onze camping komt oprijden dan heb je het misschien nog geen eens direct door dat het hier anders is. Het grote verschil zit hem in de vele kleine details die onze camping een heel eigen gezicht geeft. De kissbox of de tent voor dwarsliggers zijn leuke kleine, verrassende details. Zij dragen bij aan de positieve gastbeleving. Maar het sterktste verschil merk je aan de persoonlijke interactie. Tussen de gasten en de medewerkers voel je de chemie. De medewerkers zijn trots om op onze camping te werken. Zij maken dat ons eigen verhaal echt tot in elke vezel gevoelt wordt.


We vinden het fijn wanneer onze gast echt een fijn verblijf bij ons heeft ervaren. Dat die weer vol energie naar huis keert. En niet perse met de meest gespendeerde beurs. We vinden het fijn wanneer een gast de voor hem beste plek heeft kunnen reserveren. En ja, als die wil gaan zeilen dan luisteren we altijd nog eens even of hij nu de hele week wil gaan zeilen, of dat hij toch maar liever is een keertje met mooi weer die week wil gaan zeilen. Dan is het echt niet nodig dat hij dat in het voor of naseizoen voor een hele week een boot erbij wil huren. Een boot die bij ons maar aan de steiger blijft liggen, is nooit goed voor ons! We willen dat onze boten zorgen voor mooie avonturen en herinneringen voor onze gasten. Dan moet die dus wel worden gebruikt wanneer onze gast een polyvalk huurt!
We willen dat onze gasten over alle kanalen, dus ook in "het wild" een zelfde, persoonlijke benadering ervaren. Dat is een hele uitdaging en het kan altijd beter!
Stakeholders die met ons een afspraak hebben gemaakt om ons te bezoeken, daarvoor zetten we meestal wel een leuk welkoms bord klaar. Maar voor onze gasten is dat wat lastiger. Hoe doe je dat? Een bord voor twintig aankomsten? Of nog lastiger, hoe doe je zoiets voor seizoengasten die hier gewoon tussen 1 april en 30 september kunnen aankomen wanneer ze maar wensen?
Hoe doen we dat bij de telefoon wanneer we in gesprek zijn? Dan nemen we de telefoon niet binnen vier keer rinkelen op. Dan krijgen ze een voicemail uiteindelijk......Iedere voicemail, hoe leuk ook, is toch altijd weer een teleurstelling.
We sturen op persoonlijke interactie, maar hoe we ook ons best doen, het kan altijd nog beter!
Waar stuur jij je organisatie op? Op gast data of op persoonlijke interactie? We zijn benieuwd, wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

omdat we iets willen toevoegen aan de wereld

We willen graag iets toevoegen aan de wereld. We willen het verschil gaan maken. Alleen wat extra geld verdienen is voor ons nooit een doel geweest. We willen van elke dag een feestje maken. Immers onze gasten komen tijdens hun meest kostbare tijd, naar ons toe. Om een extra mooie tijd hier te hebben, anders hadden ze wel thuis kunnen blijven!

Een hele opgave dus. Maar we doen het met veel plezier. Met een hoop energie, creatieviteit en hard werken hebben we al wel al heel wat bereikt in de afgelopen 32 jaar. Van een "veredelt weiland", hebben we een camping gemaakt. Niet zomaar een camping, maar een camping met een heel eigen sfeer en bijzonder fijne gasten.
Wat doen wij dan anders dan de andere campings in Nederland? Eigenlijk is het een optelsom van heel veel dingetjes. Ik noem er hier een paar. En juist de optelsom van die kleine dingetjes samen, maakt dat we niet bepaald een doorsnee camping zijn geworden.

• We ontwikkelen projecten samen met de creatieve sector
• We zijn meer dan gemiddeld gericht op de internationale gast
• We innoveren meer dan gemiddeld
• We houden langer vol dan de andere
• We zijn meer dan gemiddeld digitaal
• We durven

Uiteindelijk zijn het dit soort zaken die ons een bijzondere positie heeft gegeven. Allemaal hadden we de afgelopen zomer enorm voordeel bij het prachtige weer. De hele provincie Friesland had vorig jaar baat bij de Culturele Hoofdstad, maar geen enkele camping had zoveel projecten ontwikkeld met de creatieve sector als wij! Er zijn maar weinig campings die hun website aanbieden in 6 talen. Er zijn weinig campings die geen animatie team hebben, geen slagboom hebben en geen wifi. Daar hebben we bewust voor gekozen. Het zijn scherpe keuzes, daar moet je wel lef voor hebben.
Onze drijfveer is dat we wat aan de wereld willen toevoegen. Meer dan gemiddeld (economische) impact hebben op het verbeteren van onze omgeving. Dat dankzij onze camping het voorzieningen niveau in ons dorp groot kan blijven. Dat dankzij onze camping, zoveel mogelijk mensen aan het werk kunnen zijn. Ook mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt. Dat er zoveel mogelijk beestjes en plantjes op onze camping kunnen leven. Dat onze gasten met een zo vol mogelijke "gevulde batterij" weer huiswaarts keren. Want het zijn vooral onze gasten die ervoor zorgen dat we een verdienmodel hebben! Wat wil jij toevoegen aan de wereld? Hoe ziet jou verdienmodel eruit? Je visie, en hoe ga je die bereiken? En doe je dat ook met een hoge creatieve inzet, energie en hard werken? We zijn benieuwd, laat je het ons weten? De polletjes Watersportcamping Heeg.

van nature zijn we zuinig met schaarse middelen

We zijn zuinig met onze spullen. We zorgen ervoor dat "de dingen" lang mee kunnen gaan. We onderhouden ze, geven ze weer een hernieuwd aanzien of hergebruiken de dingen als het kan. Van nature zijn we zuinig, zeker wanneer het gaat om schaarse middelen.

Maar gaat het ook wel op voor spullen die minder schaars zijn, en dus vaak ook goedkoop zijn? Want ook die hebben grondstoffen en energie gekost om te kunnen worden geproduceerd?
Ons haardhout komt van eigen kweek op de camping en is in balans met wat we nodig hebben voor onze dutchtub. Maar hoe zit dat met bv. kleurstiften? Ik weet nog dat ik vroeger het dopje van de achterkant van de stift haalde. En liet er dan voorzichtig 1 druppel water in lopen. Vaak kon de kleurstift dan weer heel wat tekeningen langer mee gaan!
Kleurstiften kosten vandaag de dag een fractie vergeleken vroeger. Het gevolg is dat ik eigenlijk al tientallen jaren helemaal geen druppel water achter in de stift heb laten lopen!
Er is vrijwel geen economische prikkel meer. Ik heb nauwelijks gevoel bij het productieproces. Kortom, eigenlijk heb ik niets met de kleurstift en wil ik alleen maar dat die het doet!
Ga ik kijken naar de vis of vleesconsumptie van ons. Dan gaan we daar eigenlijk schandalig mee om. Ik heb nauwelijks nog een economische prikkel, immers eten is de afgelopen veertig jaar alleen maar goedkoper geworden. En dat is te zien en te merken. We eten elke dag vlees en vis. Niet 80 gram per persoon, maar gerust een veelvoud hiervan. Als er al geen economische prikkel is, dan vast wel een emotionele prikkel, het gaat immers over dierenlevens! Ik weet nog het gekerm van de varkens die naar de slacht gingen vroeger! Het ging door merg en been! Er was een grote emotionele binding met het dier. Maar sinds het varken ver weg geslacht wordt en in handige plastic bakjes in de supermarkt terecht is gekomen, is die emotionele binding hard achteruit gehold.
We zijn als maatschappij zo afgedreven van de natuur en van ons eten, dat er voor ons qua gevoel nauwelijks verschil is tussen kleurstiften en een pondje kipfilet! We kopen er voldoende van, soms in overvloed. We vragen ons bijna niet meer af waar de dingen worden gemaakt. Hoe de dingen worden gemaakt en wat er allemaal nodig is om deze te maken. We lopen midden in de winter in een leuk t-shirt rond. Want het binnenklimaat van school, kantoor of ons huis is heerlijk en prima in een shirtje te doen. Vrijwel niemand ligt nog onder een heel aantal dekens te slapen. Vrijwel niemand heeft een dikke, warme trui aan met een dikke maillot onder je broek. Dat hoeft allemaal niet, want het is toch lekker comfortabel! Misschien waren we van nature zuinig, maar sinds onze economische omstandigheden zo zijn gaan floreren, zijn we wel met elkaar heel raar omgegaan met onze (schaarse) middelen.
Dus ook wij kunnen nog een heel hoop, heel veel beter gaan doen. We hebben zeker de wil om dat te doen. Nu nog gewoon stappen maken in het verbeteren van ons gedrag. Want dat is het! Ik ben benieuwd hoe jij je gedrag hebt weten aan te passen aan een duurzamer leven? Laat je het ons weten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.

"trias energetica" met Kuypers

Ik mocht onlangs een bijeenkomst in het Fries Museum bijwonen, georganiseerd door Kuypers. Zij hebben de installaties ontworpen, geinstaleerd en onderhouden deze voor het Fries Museum. Omdat we nu zelf met onze camping druk in de weer zijn met de energie tansitie, is het een erg actueel onderwerp voor ons. Mijn pen in het aantekeningenboekje kon de sprekers af te toe niet bijhouden!

Kuypers is een van de grote bureau's in Nederland en koploper wanneer het gaat over groene installaties. Toch zullen ze altijd adviezen geven volgens het Trias Energetica. Dus niet zelden adviseren ze, tegen hun eigen belangen in, om met de verspilling van je energieverbruik eerst maar eens aan de slag te gaan. Op wikipedia vond ik de uitleg van het Trias Energetica:

De drie stappen van de Trias Energetica zijn basisvuistregels bij het duurzaam ontwerpen van gebouwen. Deze drie stappen zijn:

1. Beperk het energieverbruik door verspilling tegen te gaan; bijvoorbeeld een compacte gebouwvorm of door isolatie van de buitenschil (gevels, daken en vloeren).
2. Maak maximaal gebruik van energie uit duurzame bronnen, zoals wind-, water-, en zonne-energie; bijvoorbeeld door installatie van een zonneboiler of een zonnepaneel
3. Maak zo efficiënt mogelijk gebruik van fossiele brandstoffen om in de resterende energiebehoefte te voorzien; bijvoorbeeld door lage temperatuurverwarming (vaak in de vorm van vloerverwarming), het beperken van leidinglengten van warmwaterleidingen en leidingweerstand van verwarmings- en ventilatiesystemen of het gebruik te maken van een warmtepomp.

We moeten aan de slag, allemaal. Immers in 2023 zijn alle kantoren groter dan 100m2 verplicht het energie C-label Hebben. Dit betekent een Energie-label van 1,3 of beter. Voldoet het pand niet aan deze eisen, dan mag het pand vanaf 1-1-2023 niet meer als kantoor worden gebruikt. Deze verplichting staat in het bouwbesluit.
Mochten we na de energieverspilling de volgende stap nemen, dan komen oplossingen als

• Luchtwarmte-waterpomp (LWWP) met aanvullende piekvoorziening
• Lucht-water-warmtepomp
• biomassa ketel
• energie uit oppervlakte water

En er zijn nog veel meer opties! Natuurlijk kunnen ze bij Kuypers je hier alles over vertellen. Bij het Fries museum hebben ze het nu zover dat ze warmte over hebben en deze aan hun "buren" willen gaan leveren. Een geweldige prestatie. Dat is precies wat wij ook zouden willen, van negatieve impact, naar positieve impact! Dat de wereld dankzij onze camping, net wat mooier wordt!

Ik ben benieuwd, ben jij al bezig met de energietransitie? Hoe ga jij die aanpakken? We zijn benieuwd, wees welkom, de Polletjes Watersportcamping Heeg.