onder druk maak je makkelijker keuzes!

Een crisis is ook een kans. Je marketing, strategie en reclame staan allemaal onder druk! Je wordt kritischer naar je personeel. Hoe lullig is het om te gaan snijden in het budget voor personeel! Je kijkt nog eens een tweede keer naar je leveranciers, bij alles kijk je kritisch naar welke waarde voegt het toe aan mijn organisatie, onze camping! Onder druk is het makkelijker om in te grijpen. Onder druk lijk je plots ook veel creatiever...

Er kleven dus behoorlijke voordelen aan een crisis! Het maakt je kritischer en creatiever, maar....zoals alles, het moet natuurlijk niet te veel druk op gaan leveren. Dan gaat het direct ten koste van je veerkracht, dan bezwijk je onder de druk! Dus zoeken we een gezonde druk die mij iets van stress geeft. Ten tijde van een gezonde en sterk groeiende economie is het dus zaak om jezelf toch wat van deze druk op te leggen. In tijden zoals de afgelopen jaren was dat niet bepaald nodig. In de krimpende (kampeer) markt was het de markt zelf al die de druk al bracht. Eigenlijk kan ik me niet herinneren dat we ooit royaal hebben geleefd van de camping. Niet omdat het onmogelijk was, maar doordat we steeds maar weer flink aan het investeren bleven, soms in heel goede projecten, de andere keer in wat minder goede projecten. Maar telkens weer hebben we een heel groot deel van onze omzet gereserveerd voor R&D. Daardoor hebben we zelf nooit genoten van het "luxe achterover hangen" en hebben we telkens weer een druk ervaren. Daardoor hebben we heel veel ervaring opgedaan in het opstarten van nieuwe dingen, het leren kijken naar onze camping vanuit het perspectief van de gast. We hebben kritische keuzes durven maken. We hebben creatief oplossingen moeten bedenken voor problemen, we hebben fouten gemaakt en we hebben vooral heel veel "vlieguren"gemaakt in het omgaan met druk, die ten tijde van een echte crisis goed van pas komen Onder druk maken we nu eenmaal makkelijker, scherpe keuzes!

Wanneer maak jij makkelijker keuzes? Ik ben benieuwd, wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

is er nog laaghangend fruit?

Gisteravond ging ik samen met een vriendin naar een marketing workshop. In sneltreinvaart je strategie voor de komende zeven jaar neerzetten. Een van de eerste onderdelen die we moesten inkoppen was: Hoe ziet je omgeving eruit? Waar zit je fysiek, hoe ziet je markt eruit? Wie zijn je concurrenten?

Hoe ziet de markt eruit? De markt van kamperen staat enorm onder druk, het aantal kampeerovernachtingen is in de afgelopen tien jaar enorm gedaald en aan de onderkant zijn er heel veel nieuwe toetreders zoals kampeerboerderijen bijgekomen. Het laaghangende fruit is wel op, in de markt is er alleen nog plaats voor sterke concepten! En dus moet er kritisch worden gekeken naar waar kunnen we het beter doen, waar kan het anders!
Vanuit emoties en hypes reageren op wat anders moet en beter kan is geen optie. Willen we een duurzaam concurrentie voordeel behalen dan zullen we met allerhande partijen aan tafel moeten gaan en samen moet er worden gekeken wat kan en wat kan er niet. Zo ontstaat er concensus over de strategie en de duurzame oplossing. Het is nodig om context en perspectief te schetsen. Een droomambitie met elkaar te delen en omarmen. En hier in Friesland heb ik wel het gevoel dat de tijd rijp is geworden om elkaar echt te gaan ontmoeten en in gezamelijheid een droomambitie na te gaan streven.
Wat willen we met deze regio? Wat zou kunnen? En hoe kunnen we dat in gezamelijkheid bereiken?
En hoe kan je dan weer zelf vanuit die gezamelijke droomambitie een sterk eigen concept ontwikkelen? Want dat is waar de markt op zit te wachten, en uiteindelijk is het toch altijd de gast die gelijk heeft. Hij bepaald of hij zijn euro's bij jou of elders gaat besteden!
Om in metaforen van het fruit te blijven, snoeien doet groeien! Vaak is het nodig om eerst goed tot de essentie te komen, om van daaruit een sterk concept ontwikkelen.
Welke ballast ga jij deze winter op de composthoop gooien? Hoe zorg jij dat je volgend jaar een fruitboom met ook laaghangend fruit hebt gekweekt? Ik ben heel benieuwd, laat je het ons weten, wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

als je dit leest en het nummer van de bladzijde doorgeeft,

Ergens gaat er iets niet helemaal goed in mijn "verkoop-gesprek". Het is weer de periode waarin de meeste aanvragen komen voor seizoensplaatsen voor het volgende jaar. Meestal zijn het stelletjes die komen, ze vragen en krijgen mijn tijd, een stapel papieren mee naar huis, maar vervolgens zie ik zeker 50% niet meer terug. Wat zou er gebeurt zijn met al die papieren?

Heeft het uberhaupt zin om ze van alles en nog wat mee te geven? Ik vraag het mij af en rebels als vaker denk ik: "Wat wanneer ik in die hele papierbende ergens tussen alle saaie teksten een zinnetje plaat:
als je dit leest, en je geeft me het nummer van de bladzijde door, krijg je 100€ korting ik denk dat ik bijna niemand korting hoef te geven! Wat zijn dan wel de behoeften van deze mensen? Ik weet uit ervaring dat het vooral de vrouwen zijn die doorslaggevend zijn in de eindbeslissing. Het is dus vooral strategisch belangrijk dat ik vooral haar wensen en behoeften aanvoel en te weten zie te komen. Daarom heb ik altijd een vrij uitgebreid gesprek, als het even kan pak ik er een kop koffie bij en ga met ze zitten. Ik vraag, peil en probeer ze in te schatten. En op basis daarvan stel ik verschillende mogelijkheden voor. Niet te veel, maar ook zeker niet te weinig, zo rond de vier. Wat ik verzuim te doen is ze na te gaan bellen, zelf moet ik er niet aan denken dat mensen me na gaan bellen. Ik heb er een enorme hekel aan, maar wellicht is het toch interessant om wel een te proberen. Hoe doen jullie dat eigenlijk, bellen jullie wel na? En na hoeveel tijd doe je dat? Of geef je ook een pak papieren mee, bijna in de zekerheid dat die zelden heel nauwkeurig wordt doorgenomen?
Ik ben benieuwd, wees welkom! De polletjes, Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

angst om het verkeerde te kiezen

Misschien herken je het wel, ik loop tegen een deadline aan met een team mensen. En zoals dat vaker gaat, gaat het nu ook. We dreigen de deadline niet te gaan halen! Wat is nu wijsheid?


Er zijn vier mogelijkheden:

1. we gaan nu op het nog niet helemaal goede fundament doorbouwen, en we hebben de verkeerde keuzes gemaakt; Het wordt bagger!
2. we gaan nu op ht nog niet helemaal goede fundament doorbouwen, en we krijgen het geweldig af!
3. We gaan doorbouwen tot het fundament goed is, en we zijn toch nog op tijd!
4. We gaan doorbouwen tot het fundament goed is, maar we zijn te laat....

Wat een enorm dilema, want ik voel aan mijn hele gestel dat ik bang ben dat we voor het niet juiste gaan kiezen. Ik vind het echt eng worden, want ik weet wel wat ikzelf kan, en waartoe ikzelf in staat ben, maar nu ben ik ook vooral afhankelijk van een groep mensen waarvan ik dat niet zo goed weet. Het voelt echt ongemakkelijk, en voor mij hangt er ook zoveel van af! Jezelf kwetsbaar opstellen is altijd eng. En buiten mijn comfortzone gaan voelt ook nooit prettig. Dus dat gevoel is begrijpelijk. Ik kijk nog maar eens naar buiten, haal diep adem. Heb ik vanaf het begin een goed gevoel bij deze teamleden gehad? Dat kan ik met de volle 100% beamen. Dan moet ik er gewoon op vertrouwen dat ook zij gaan voor de beste uitslag! Hoe kan ik zelf nu bijdragen aan het proces zodat het zo kansrijk mogelijk zal zijn? Juist, vooral niet door te gaan twijfelen en minder enthousiast worden. Tuurlijk kan ik wel even mijn bezorgdheid uiten, maar daarna vooral weer voor de volle 100% enthousiast doorgaan.
Gedreven en vol passie afwachten tot ik weer aan de beurt ben, het is niet mijn aller sterkste kant....

Hoe doe jij dat binnen een team? Ik ben heel benieuwd, wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg
https://www.facebook.com/campingheeg

what do you do for a living?

Weet jij wat de usp's zijn van jou organisatie? Ik kreeg een vragenlijst onder mijn neus om in te vullen en daar stond het; wat zijn je usp's? En even zat ik om me heen te kijken. Wat stom dat ik wil vervallen in het opsommen van onze kernwaarden, want dat is het NIET!

Wanneer je je usp's goed hebt omschreven, dan is het eigenlijk als het antwoord op de vraag wat je voor de kost doet. En wanneer je dat verteld op een wijze waardoor je de aandacht krijgt, wanneer het nieuwsgierigheid oproept, dan heb je de usp's voor elkaar!
Er zijn in Nederland heel veel campings, er zijn er al wat minder die aan het water liggen, er zijn er nog minder die ook allerhande watersport activiteiten aanbieden en er is er maar een Watersportcamping die het meest inspirerend is! Dat doen we met onze focus op onze kernwaarden en de doelgroep waarop we ons richten. De avontuurlijke kampeerder zowel uit Nederland als uit de rest van Europa. En goede usp's heeft veel voordelen:

• Het geeft een sterkere positionering
• legt de lat zo hoog dat alleen jij die kunnen behalen
• zet je in eigen competitie
• helpt je bij het verwezenlijke van je ambities

Wat ga jij vertellen als iemand je vraagt naar je usp's? Wat zijn jou usp's? Ik ben heel benieuwd, laat je het mij weten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg
https://www.facebook.com/campingheeg

voor meer kwali-tijd

Heb je ook een heerlijke vakantie gehad? Lekker uitgerust en je accu weer goed kunnen opladen? Heb je genoten van de zon en wind op je huid, lekker eten met een goed glas (ietsje teveel) wijn?
Heb je je lichaam weer flink laten werken tijdens de hardloopsessies en het surfen of zeilen?

Mooi want dan kan je nu beginnen aan de tweede helft van dit jaar. Er liggen weer pittige uitdagingen en als het goed is kan je die vol hernieuwde energie en ideeen aanpakken, toch? Je weet nu toch weer hoe je verder moet? Je hebt toch die inspirerende vakantie-kennis gesproken waardoor je echt weer nieuwe ideeen hebt gekregen? Of dat boek dat je aangeraden kreeg door ....ja toch?
Dat is toch het hele idee voor jou van vakantie vieren! Maar het valt niet altijd mee om de goede plek te vinden, want waar vind je nu precies die goede atmosfeer, die fijne andere gasten, een prettige "huisvader" van het hotel of camping? Waar vind je mensen die je echt op nieuwe ideeen weten te brengen, die je precies dat boek aanraden waarvan je nog niet eens wist dat je het zocht?
En deze factoren zijn het juist, waarop wij zo veel als kan proberen te sturen! Onze gasten verleiden hun comfortzone te verruimen, door plaatsen te faciliteren waardoor je elkaar kan ont-moeten. Door vreemde, ongewone oplossingen te bieden voor problemen. Door goed te luisteren naar onze gasten en ons netwerk beschikbaar te stellen. Maar ook door te sturen op bepaalde gasten. Gasten die op eenzelfde wijze in het leven staan, diegraag samen verder willen kijken dan hun neus lang is! En die bovenal vooral van de goede dingen van het leven willen genieten, samen!
Dat maakt dat ze meer avonturen beleven, meer verhalen kunnen vertellen en meer op verhaal zijn gekomen.
Was je dit jaar niet van de partij, dan zijn we wellicht een goed idee voor je voor 2015, wees welkom!
We zien je graag, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

de menselijke factor is het smeermiddel voor de digitale strategie!

Steven van Belleghem zei: "Als iedereen en alles digitaal is, maakt de human touch het verschil."
Op dit moment zitten we in een sterk veranderende wereld waarbij we de gast bijna niet meer begrijpen, hoe komt dat toch? Is het de digitalisering? Kunnen we dan alle processen laten uitvoeren door computers?

Nog nooit heb ik een gast gevonden die graag een relatie aangaat met een robot. Je wil toch gehoord worden, door een mens van vlees en bloed? Natuurlijk kan het voor de organisatie uitermate handig en efficient zijn om allerhande processen te digitaliseren. En heel veel processen zijn ook met de computer beter af dan dat de mens het zelf kan doen. De mens maakt nog steeds heel wat meer fouten dan menige computer. Een mooi voorbeeld is van de inzet van de computer van ZIUZ, die razend snel, en met een vrijwel foutloze werkwijze, de pillen voor patienten kan controleren of het wel de juiste medicatie voor de betreffende patient is. Daar kan geen mens tegenop! Maar wat nu als die zakjes met medicatie gegeven wordt door een verpleegkundige die nog even vraagt hoe het nu met de pijn gaat? Of hoe het nu met haar dochter gaat?
Zo is het ook maar net met de digitale strategie, wat is content zonder enige emphatie? Hoe spreek je het hart aan van je doelgroep? Hoe raak je de juiste snaar? Gewoon door de taal van het hart van je doelgroep aan te spreken. Door een relatie met je doelgroep aan te gaan, een duurzame relatie! Door je kwetsbaar op te stellen, zowel offline als online.

De menselijke factor is het smeermiddel, ook voor de digitale strategie! Ik ben benieuwd naar jou voorbeeld waar de menselijke factor in jou organisatie het grote verschil maakte! Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

maatwerk vakantie-verhalen maken

Al onze mede-werkers, iedereen, is verantwoordelijk om onze gasten DE vakantieverhalen te bieden. En om die te kunnen bieden, moeten we samen super scherp zijn en blijven!

Het blijft maatwerk, iedere gast, iedere omstandigheid is weer anders! De ene 50 jarig huwelijksfeest is weer anders dan de ander. We hebben geen protocol dat we even uitrollen, het is telkens weer maatwerk dat we bieden. Afhankelijk van de mood van de gast, en de kennis die we over die gast hebben. Hoe meer we weten van de gast, hoe beter we kunnen inspelen en vakantieverhalen kunnen creeren, bekijk maar eens dit filmpje.
Dit scherp signaleren van kansen om vakantieverhalen te kunnen creeren is niet voorbestemd aan enkel een persoon. We zijn samen met elkaar verantwoordelijk, en samen versterken we elkaar! Het is helder dat de ene medewerker van nature al een wat groter opmerkings gevoel hiervoor heeft dan de ander. Daarnaast is de ene medewerker meer in staat om uberhaupt signalen te herkennen, gewoonweg omdat hij meer gastcontact heeft dan de ander! De surfinstructeur die "slecht" prive lessen verzorgt, komt met minder verschillende gasten in contact dan de receptioniste. Maar allemaal moeten we sturen op het creeren van prachtige vakantieverhalen voor onze gasten. Vakantieverhalen die de moeite waard zijn om te delen. Vakantieverhalen die we ons nog lang zullen heugen, omdat ze in ons geheugen gegrift staan!

Wat is jou beste vakantieverhaal? Ik ben heel benieuwd, laat je het ons weten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

gaat het om de reputatie of om je karakter?

Maak jij je zorgen over je reputatie, je imago? Of maak je je zorgen om je karakter? Wanneer je dat niet zeker weet dan vraag ik me toch ernstig af of je wel jezelf durft te zijn, als organisatie? Wie ben je? Wie ben ik?

Voor een kleine organisatie als die van ons is het makkelijker om een karakter op je organisatie te drukken. Een echt karakter, niet van plastic. Op een organisch gegroeide organisatie lukt dat ook nog wel, langzaam maar zeker ontwikkeld zich dan een sterk karakter. Maar hoe zit dat bij grote organisaties, die dan ook nog eens regelmatig te maken hebben met wisselende topstukken?
Daar zie je heel duidelijk het verschil tussen een familiebedrijf als bv. van Bommel en een bedrijf als Walibi. Ik heb geen idee of beide een gelijk aantal medewerkers in dienst hebben. Maar toch heb ik bij van Bommel meer het gevoel dat wanneer ik van Bommel schoenen koop, ik die bij "bekende" koop. Ik ken min of meer hun karakter.

Een sterk karakter, dat kan je liggen of juist niet! Daar vinden mensen wat van, en dat is goed. Je kan het woest aantrekkelijk vinden of werkelijk afstotend. En dan kijk ik naar de markt van campings, hoeveel lijken er niet erg veel op elkaar? De uniformiteit is enorm, dezelfde leveranciers voor speeltoestellen, dezelfde toiletgebouwen, dezelfde electra kasten. Sterker nog, ze staan in dezelfde gidsen, hebben een zelfde soort website en staan op dezelfde beurzen. Dat kan dan toch ook niet goed gaan!
Hoe kan je met elkaar een zelfde soort organisatie ontwikkelen, gericht op dezelfde type gast?

Moet je dan zelf een bepaald type mens zijn, om een camping te runnen? Misschien dat we wat meer moeten gaan kijken naar de enorme diversiteit onder de B&B. Misschien dat die markt daarom wel zo enorm groiende is!
Het is maar een hersenspinsel van me, maar wellicht dat we met elkaar zo kunnen kijken hoe we het imago van kamperen zo kunnen verbeteren en zo ook onze marktpositie kunnen versterken!
Ik ben benieuwd naar je reactie! Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

waar haal je het vandaan?

Waar haal je het vandaan? Die vraag krijg ik wel vaker te horen. Maar waar haal ik het vandaan? Ik kan die vraag heel simpel beantwoorden: Heel veel dingen heb ik ergens anders gezien of gehoord!

Ik sla het op ergens in mijn hoofd en dan komt het later, vaak op een onverwacht moment, weer boven borrelen. Op momenten dat ik het prima zelf weer kan toepassen, ergens....
Maar ook heel vaak ga ik actief opzoek naar inspiratie! Natuurlijk kan ik op bezoek gaan bij inspirerende bedrijven, ik kan naar beurzen gaan maar ik vind heel veel vaker mijn inspiratie op het web. Gewoon een beetje srufen zal ik maar zeggen. Pinterest is hiervoor ideaal, zeker voor een beelddenker als mij!
De meest waanzinnige en creatieve ideeen kan je hier eenvoudig vinden. Zo kwam ik ook deze spiegels tegen, echt geniaal! Ik had het graag vorig jaar gezien, net voordat we ons oude toiletgebouw hadden gerestyled.
Maar ja, wie weet passen we het ergens anders nog toe!
Gewoon een beetje ogenschijnlijk doelloos surfen, met onbekende bestemming. Gun jezelf elke dag even zulke momenten want ze zijn mij waardevoller gebleken dan wat dan ook! Geef je brein de mogelijkheid om heerlijk te mogen stuiteren, je bent verzekerd van een hoop nieuwe ideeen!

Wanneer heb jij jezelf de tijd gegeven om heerlijk doelloos te mogen lummelen en surfen? En wat heeft het je gebracht? Laat je het mij weten? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

dopamine gedreven

Dopamine, ook wel het gelukshormoon genoemd, regelt veel meer zaken dan geluk alleen. Dopamine is een neurotransmitter, en zorgt er dus voor dat de verschillende delen van je zenuwen met elkaar blijven communiceren.


Dopamine zorgt ervoor dat we :

• gemotiveerd zijn, ons gewaardeerd voelen
• een goed leervermogen hebben
• zin in seks hebben
• controle hebben over onze bewegingen
• knopen kunnen doorhakken

Logisch dat je dan dus ook als organisatie graag wenst dat je medewerkers over een voldoende dosis dopamine beschikken.  Door het ervaren van LEUKE belevenissen, maak je meer dopamine aan.
Wanneer onze camping meer gaat sturen op LEUKE belevenissen voor met name onze medewerkers, zullen zij meer dopamine aan gaan maken en daardoor onze camping naar een hoger plan tillen!
En daar waar onze medewerkers het meer dan gemiddel prettig hebben en zich veilig voelen, hoe meer de gast dat ook ervaren zal!
Tijdens een hoogseizoen als deze is het lastig om dan nog direct te gaan sturen op dopamine. Nu is het druk en moeten we vooral oogsten wat we in het verleden hebben gezaaid.
Meer focus op leuke ervaringen, want die heb ik wel zelf als organisatie voor een groot deel in de hand, de voeding van onze medewerkers kunnen veel minder worden beinvloed door ons, en gelukkig maar!

Hoe zorg jij ervoor dat je medewerkers over voldoende dopamine beschikken? Ik ben heel benieuwd, wees welkom, de polletjes, Watersportcamping Heeg
https://www.facebook.com/campingheeg

no budget marketing

Nu ben ik altijd al een grote voorstander van het combineren, zo ook met mijn bezoekjes aan Europese steden. Afgelopen voorjaar vertrok ik voor een gesprek met een reisjournalist naar Londen. Ik had er direct een gezellig weekendje van gemaakt, samen met onze oudste dochter en mijn zusje. Tevens bezochten we een boekwinkel en toen begon het....

Mijn zusje is een grote fan van Engelse boeken. Niet vreemd dan ook dat we een bezoekje brachten aan een van de vele boekwinkels. Ik had ook nog een wens in de boekwinkel, ik zocht een (kook) boek met daarin kaneel als (hoofd) thema. We hadden immers een mooie website gekregen van het bedrijf Cinnamon (kaneel in het engels) Dan kon ik ze bedanken. Mijn zusje bleef maar rondstruinen en bekeek het ene boek na het andere boek. Ik droeg nog mijn jasje met in het zakje een stapeltje visitekaartjes. En plots wist ik het, ik ga omgekeerd JATTEN! Tussen alle boeken die over kamperen gingen, stopte ik sneaky mijn visitekaartje en zette het boek weer netjes terug. Ik kreeg er zoveel plezier in dat ik de ene na de andere boekhandel begon af te lopen. In 18 winkels heb ik dat gedaan, geen enkel idee wat voor resultaat het zou kunnen gaan hebben. En wat blijkt: ELKE WEEK BEZOEKEN ENGELSE FAMILIES ONS!
Iets dat eenvoudig meetbaar was, want zelf vertelde ze ons spontaan HOE ze aan onze camping waren gekomen.

Wat verrassend eenvoudig om met een beetje extra inzet, een nieuwe markt aan te boren! En vooral, het bracht me zoveel meer plezier ook! Typisch een voorbeeld van no-budget marketing!
Welk no-budget marketing tip heb jij voor ons? Wees welkom, de polletjes, Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

avonturenboek

Weet je het nog......en langzaam komen mijn herinneringen weer boven. De naam van hem, hoe ik achter op zijn fiets sprong, ons tochtje door het sportpark!
De jongen waarmee ik voor het eerst kuste, Hugo! Tuurlijk vergeet ik dat niet! Ik weet nog heel veel details, het is als het ware in mijn geheugen gegrift.

En ik vraag me af, hoeveel eerste stiekeme kusjes zijn er op onze camping al gedeeld? Hoeveel relaties zijn er hier begonnen? Hoeveel spannende avonturen zijn hier beleefd?

Onze gasten willen graag avonturen beleven, ze willen graag prachtige verhalen thuis kunnen vertellen. Unieke en bijzondere verhalen. Verhalen die je direct in het hart raken, en dan kan het natuurlijk gaan over verliefdheid. Hoe kunnen wij met onze camping nog meer sturen op het beleven van avonturen? Kunnen we sturen op verliefdheid? Kunnen we sturen op avonturen, zonder dat het er gekunselt en onecht uitziet? Volgens mij kan dat wel! Denk maar eens aan een restaurant waar prettige muziek wordt gedraait, waar de lekkerste hapjes op een grote schaal op het kleine tafeltje wordt gezet. De bediening attent maar niet opdringerig is. De kleuren en geuren, alles werkt mee om bij te dragen aan een goede sfeer voor een verliefd stelletje!
Natuur kunnen we altijd nog beter sturen op avonturen! We hebben een drijvend vlot op het strandje liggen dat menig kind al heeft gepakt. We hebben visnetjes die we aan kinderen mee geven om zo lekker op jacht te kunnen gaan in het water. We hebben in het toiletgebouw de deuren vol verrassingen hangen. En zo kan ik nog wel even door gaan. Maar het kan altijd nog beter en meer. Genoeg stof tot nadenken weer, die verliefde avontuurtjes, hoe kunnen we daar nog beter op sturen?

Welke avonturen geef jij je gasten mee? Laat je het ons weten, wees welkom, de polletjes, Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg

de dutch datsja

Moestuintjes, stadstuintjes en zelfs balkontuintjes, het is allemaal hip & hot bij de ontwortelde randstedeling die graag toch weer verbonden wil zijn met de natuur.
De vraag in de markt naar een traditionele seizoensplaats is al jaren aan het dalen. Het is dan ook niet een vreemde gedachte om juist met het thema moestuintjes de seizoensplaatsen zo te ontwikkelen dat we een Dutch Datsja hebben ontwikkeld.

Op nog geen anderhalf uur autorijden van centrum Amsterdam, ligt onze camping in een oase van een waterrijke natuur. De vruchtbare grond waarop onze camping staat is ideaal om je eigen moestuintje op te creeren. De suffe tupperware bak (caravan) kan weer rekenen op een nieuw uiterlijk door de hand van de creatieve eigenaar (zie caravanity)
Bij de aarbeien academy heb ik geleerd dat je met wat (online) support, een prachtig compleet nieuw product kunt aanbieden, dat echt onderscheidend en waardevol is!
Misschien is een zgn. oogstfeest nog iets om te verwerken in de Dutch Datsja of is een battle nog beter passend bij deze ontwortelde randstedeling?
Daar gaan we nog even verder sleutelen, maar in grote lijnen staat de Dutch Datsja er wel.
Ken of ben jij iemand die wel een Dutch Datsja zou willen hebben, voel je vrij, wees welkom!
De polletjes, Watersportcamping Heeg.

wij vieren feest!

Daar hebben we er weer eentje, een jarige! En gelukkig wisten we het, zodat we weer mooi de tijd hadden om het voor te bereiden! Het is niet alleen erg leuk, maar vooral ook meer speciaal: met maatwerk, echt persoonlijke aandacht geven!

Noor is 6 jaar geworden en onze jongste kinderen hadden al even spionnen-werk verricht. Zij wisten dat Noor als liefste echte make-up zou krijgen. Dus hebben we bij de parfurmerie in Sneek een echte kinder lipgloss gekocht.Vanzelf is die prachtig ingepakt in glinsterend roze papier en een sticker van de winkel erop. We wisten ook dat deze familie liever niet op Facebook zou komen te staan, dus bedachten we een grappig alternatief: De ballonnen met een vrolijke smily erop!
Iedereen helemaal blij en gelukkig. Want zo kunnen ze toch ook zelf weer laten zien dat de verjaardag, zo midden in de grote vakantie, volop is gevierd!
Dat iedereen op de camping ziet dat er iemand jarig is, is wel heel duidelijk! De slingers, de grote 6 voor het raam, en vooral de prachtige kroon op Noor haar hoofd!
Noor is jarig, en wij vieren feest! Zo hebben we ook weer een klein beetje verschil kunnen maken op een mooie zomerse verjaardag!

Heb jij wat te vieren en wens je ook graag dat te komen vieren op onze camping, fluister het ons dan in, dan gaan we zeker proberen om een mooie kleine verrassing te bieden! Wees welkom, de Polletjes!
Watersportcampig Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg