Leiderschap heeft te maken met een ontwikkeld "fingerspitzengefühl" en met fijne nuances. Er bestaan heel veel boeken en bijbels waar je kennis kan opdoen, maar geen van deze boeken zal je absoluut goed laten presteren als organisatie.
Je doet niets alleen, en soms hoort iedereen iets anders.
Tuurlijk is het belangrijk om vol overgave jezelf te blijven uitdagen. Om inspiratie buiten op te doen, om zo weer je eigen organisatie verder te inspireren. Aan jezelf en je organisatie blijven sleutelen. Omdat het altijd beter kan. Veel praten, en nog meer luisteren. Jezelf laten uitdagen, je grenzen opzoeken. Elke dag opnieuw is het een opgave, om op koers te blijven, om samen met je team te gaan voor die 9+ ervaring, die elke dag onderhevig is aan devaluatie. Omdat onze gasten steeds beter weten wat er in de wereld te koop is, omdat ze graag echt verrast worden, en niet met een soort van kopie van elders worden verrast. Opbouwen van een goed fingerspitzengefühl heb je niet zomaar een, twee, drie. Je hoeft de dingen niet zelf te weten, zelf uit te vinden, als je maar de juiste sensoren hebt. Ideeen hangen er genoeg in de lucht, als je ze maar goed kunt horen. Ideeen zijn niet van jou of mij alleen, ze ontstaan door de tijdgeest. Dan siert het je ook om de dingen zo te benoemen, bescheidenheid hierin siert je meer dan de pocherigheid. Ik kan ook allang de camping niet meer in mijn eentje organiseren en op koers houden. Daarvoor heb ik onze vaste medewerkers nodig, ZZPérs, fris-bloed stagiaires, leveranciers en natuurlijk onze gasten. Met elkaar komen we tot nieuwe ideeen. Met elkaar herijken we de boel en zetten we de visie neer. Leiderschap gaat over je organisatie waardevol maken en houden. Dat doe je niet in je eentje, daarvoor heb je heel veel mensen nodig die bereid zijn naar elkaar te luisteren, elkaar te inspireren en uit te dagen. Weg met pocherig gedrag, dat is een grote overschatting van jezelf die je organisatie al zeker niet helpt!
Wat vind jij, is het moeilijk bescheiden te blijven? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg
Je doet niets alleen, en soms hoort iedereen iets anders.
Tuurlijk is het belangrijk om vol overgave jezelf te blijven uitdagen. Om inspiratie buiten op te doen, om zo weer je eigen organisatie verder te inspireren. Aan jezelf en je organisatie blijven sleutelen. Omdat het altijd beter kan. Veel praten, en nog meer luisteren. Jezelf laten uitdagen, je grenzen opzoeken. Elke dag opnieuw is het een opgave, om op koers te blijven, om samen met je team te gaan voor die 9+ ervaring, die elke dag onderhevig is aan devaluatie. Omdat onze gasten steeds beter weten wat er in de wereld te koop is, omdat ze graag echt verrast worden, en niet met een soort van kopie van elders worden verrast. Opbouwen van een goed fingerspitzengefühl heb je niet zomaar een, twee, drie. Je hoeft de dingen niet zelf te weten, zelf uit te vinden, als je maar de juiste sensoren hebt. Ideeen hangen er genoeg in de lucht, als je ze maar goed kunt horen. Ideeen zijn niet van jou of mij alleen, ze ontstaan door de tijdgeest. Dan siert het je ook om de dingen zo te benoemen, bescheidenheid hierin siert je meer dan de pocherigheid. Ik kan ook allang de camping niet meer in mijn eentje organiseren en op koers houden. Daarvoor heb ik onze vaste medewerkers nodig, ZZPérs, fris-bloed stagiaires, leveranciers en natuurlijk onze gasten. Met elkaar komen we tot nieuwe ideeen. Met elkaar herijken we de boel en zetten we de visie neer. Leiderschap gaat over je organisatie waardevol maken en houden. Dat doe je niet in je eentje, daarvoor heb je heel veel mensen nodig die bereid zijn naar elkaar te luisteren, elkaar te inspireren en uit te dagen. Weg met pocherig gedrag, dat is een grote overschatting van jezelf die je organisatie al zeker niet helpt!
Wat vind jij, is het moeilijk bescheiden te blijven? Wees welkom, de polletjes Watersportcamping Heeg.
https://www.facebook.com/campingheeg
Geen opmerkingen:
Een reactie posten